Очень часто с просьбой о встрече ко мне обращаются люди (нередко молодые энтузиасты), которые хотели бы сотрудничать со мной лично или с одним из моих проектов. Порой за такими беседами я вижу, что мне хотят донести нечто крайне важное, что со мной стремятся наладить некое взаимодействие, но делается это невнятно, перепрыгиванием с пятого на десятое, разговорами вокруг темы и не по существу. Такое «кружение» отнимает время и, признаться, порой просто раздражает.

Ниже подборка рекомендаций, которыми можно воспользоваться, если вы неопытны в переговорах, а завтра, например, предстоит важная беседа. Эти советы будут полезны, прежде всего, начинающим менеджерам и предпринимателям.

Читать дальше

Основа любого бизнес-проекта — идея. Порой она формируется постепенно, порой приходит как озарение.
Пустив корни, идея вызревает подобно инфекции, захватывая воображение своего носителя, и постепенно порождает практические действия для ее реализации. Действия, которые могут привести к успешному бизнесу, а могут — и к провалу.

Статистика говорит, что по меньшей мере девять из десяти проектов умирают в первые год-два. И, что неприятно, для того, чтобы в итоге расписаться в собственном фиаско, также приходится потратить время, деньги и силы. Но надо пробовать. Перейти от слов к действию. Вступить в неприятный и тревожный период неопределенности.

Как писал в недавней заметке, нормальный человек стремится избежать неопределенности. Однако желание заработать в десятки раз больше, чем получаешь сегодня, стремление перестать «работать на дядю» и романтика предпринимательства очаровывают. И тут включается механика самообмана и рождаются «как бы предприниматели», которых я называю прекраснодушными мечтателями.

Читать дальше

Психологи говорят, что одно из самых тяжких испытаний для психики человека — это неизвестность, неопределенность. Вспомните фильмы ужасов. Страшно не то, как герой бьется с толпой вампиров лицом к лицу. Страшнее было раньше, когда он шел по темному коридору заброшенной фабрики, а по стенам гуляли тени и зловещие шорохи в темноте наводили ужас. Когда за каждым поворотом была… неопределенность.

Быть может, важнейшее качество предпринимателя — это способность находиться продолжительное время в состоянии неопределенности. Я бы не сказал, что это называется просто «крепкие нервы». Мне кажется, это такой тип устройства психики. Смесь глубинного оптимизма, фатализма и легкомыслия.

Читать дальше

Я тут давеча в Твиттере написал, что он полон доказательств несостоятельности идеи удаленной работы и мне посыпались в ответ вопросы, с чего я это взял и что это, мол, зависит от чего-то еще. Я же на самом деле не пытался как-то показать, что именно в Твиттере это особенно хорошо видно и именно микроблоги как-то влияют на неуспешность удаленной работы. Всё гораздо проще.

Я читаю в Твиттере пару сотен человек — многих своих коллег, знакомых, но это вполне определенный круг людей. Как правило, это сотрудники IT-компаний, люди, которым хорошо знакомы технологии self-management, они с легкостью оперируют словом «lifehack» и регулярно ввязываются в споры относительно возможности работать удаленно. Более того, многие из них регулярно рапортуют из всяких нерабочих мест, типа ресторанов и кафе, аэропортов и поездов, о чтении рабочей почты и прочих рабочих действиях. И казалось бы, им для работы не нужно ничего, кроме доступа в интернет и ноутбука.

И вот тут более внимательный взгляд на Твиттер начинает выявлять доказательства обратного.

Читать дальше

В данной статье вы узнаете о тонкостях вставки больших видеосюжетов в высоком разрешении. На примере видео с события «PT-Конь» длиной 57 минут и размером 550 Мб, которое было просмотрено 1500 раз рассказывается куда такое видео выложить, как обеспечить его просмотр на популярных браузерах с поддержкой HTML5, как обеспечить кодековую совместимость, а также, дать возможность просматривать это видео владельцам продуктов Apple: iPad и iPhone.

Фактически, это взгляд в будущее онлайнового видео — того, каким оно станет без Flash.

Читать дальше